Alternative strategy

 1. बाज़ार प्रवेश रणनीति (Market Penetration Strategy):- यह रणनीति केवल उन्हीं व्यापारियों द्वारा अपनाई जाती है जो पहले से किसी बाज़ार में मौजूद होती हैं और अपनी बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाना चाहते हैं।

यदि किसी कंपनी द्वारा इस रणनीति को अपनाया जाता है तो उस दशा में वह दुकानों में अधिक डिस्काउंट देती है,प्रचार करती है, प्रतिस्पर्धियों के ग्राहकों को आकर्षित करती है ।

जैसे – Patanjali, HUL

2. बाज़ार विकास रणनीति (Market Development Strategy):-यह रणनीति केवल उन्हीं व्यापारियों द्वारा अपनाई जाती है जो पहले से किसी बाज़ार में मौजूद नहीं होती हैं नए बाजार में बेचना चाहते हैं।

यदि किसी कंपनी द्वारा इस रणनीति को अपनाया जाता है तो उस दशा में वह शहरी उत्पाद को ग्रामीण क्षेत्रों में ले जाती है , अंतरराष्ट्रीय बाज़ार में प्रवेश करने की कोशिश करती है।

उदाहरण: Zomato

3. उत्पाद विकास रणनीति (Product Development Strategy):-यह रणनीति केवल उन्हीं व्यापारियों द्वारा अपनाई जाती है । जो पहले से किसी बाज़ार में मौजूद होती हैं और अपने ग्राहकों को नए उत्पाद देना चाहती हैं।

यदि किसी कंपनी द्वारा इस रणनीति को अपनाया जाता है तो उस दशा में वह नये- नये उत्पाद विकसित करती रहती है।

उदाहरण:

Apple 

4. विविधीकरण रणनीति (Diversification Strategy):-यह रणनीति केवल उन्हीं व्यापारियों द्वारा अपनाई जाती है नए-नए उद्योगों में प्रवेश करना चाहती हैं।

यह रणनीति जोखिमपूर्ण होती है, इसलिए पूंजी संपन्न व्यवसाय इसे अपनाते हैं।

यदि किसी कंपनी द्वारा इस रणनीति को अपनाया जाता है तो उस दशा में वह अपनी product portfolio को diversified कर लेती है।

उदाहरण: Reliance